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Actualités

Axe 1 : BESOINS EN R&D

LabVisits – Plongez au cœur de l’innovation transfrontalière !

calendrier

31 octobre 2025

Les LabVisits sont une série d’événements du projet KTUR² Knowledge Transfer Upper Rhine, en collaboration avec le Pilier Économie / Säule Wirtschaft. 
Ils offrent aux entreprises et chercheurs une immersion directe dans des laboratoires d’excellence du Rhin supérieur, pour découvrir des technologies émergentes, échanger avec les équipes R&D et identifier des pistes concrètes de coopération autour des grands défis industriels et technologiques.


  • 1er LabVisit - L’industrie du futur 5.0 à l’ICAM Strasbourg
    Le 18 juin 2025, la première visite a conduit les participants à la plateforme R&D "Industrie du Futur 5.0" de l’Icam Strasbourg, première du genre dans le Grand Est.

Les discussions ont mis en avant la force du modèle collaboratif de l’Icam et la possibilité pour les entreprises d’expérimenter, à leurs côtés, les technologies de demai

Et après ?


- Une journée découverte pour les équipes de direction, afin de comprendre les enjeux stratégiques du 5.0 ;
- Une journée de partage d’expérience pour les responsables industrialisation et chefs de projets ;
- Des journées de spécialisation autour de thématiques comme la maintenance prédictive, la cybersécurité ou les jumeaux numériques ;
- Et un accompagnement personnalisé pour déployer concrètement des briques 5.0 au sein de leur organisation.


  • 2e LabVisit – Innovation laser et technologies avancées chez IREPA LASER
    Le 23 septembre 2025, le deuxième LabVisit a réuni les participants au sein d’IREPA LASER pour une immersion au cœur de l’innovation industrielle et des procédés laser.

La visite a mis en lumière trois acteurs clés :

– IREPA LASER, avec une démonstration de micro-usinage par érosion laser, procédé de haute précision pour des applications aéronautiques et spatiales ;

– Le labcom LASERSURF (IREPA LASER / ICUBE), où IA et robotique transforment le pilotage des procédés laser ;
– Et le centre AERIAL, qui a présenté FEERIX, une plateforme d’irradiation unique en Europe.

Et après ?

Les entreprises intéressées peuvent prendre contact avec IREPA LASER pour approfondir une thématique, organiser une visite technique ciblée ou initier un projet de collaboration R&D.



A venir - 3ème Lab visit !

Le 20 novembre 2025 à 14h, vivez une expérience unique au laboratoire IRIS – ICube Strasbourg, à l’IHU de Strasbourg ! Explorez les robots chirurgicaux et technologies de demain, et assistez à des démonstrations en direct au cœur de l’innovation médicale.

Général

Restez connectés à l’innovation transfrontalière !

calendrier

13 octobre 2025


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Axe 3 : ENTREPRENEURIAT

Retour sur la KTUR Summer School 2025

calendrier

26 septembre 2025

La cinquième édition de la KTUR Summer School Entrepreneurship, programme trinational, a réuni 36 étudiants issus de 12 universités et de 17 nationalités différentes.

Organisée par la FHNW, l’Université de Fribourg et l’Université de Strasbourg, l’édition 2025 a marqué une étape importante vers une plus grande internationalisation.
Pour la première fois, des étudiants d’universités partenaires situées en dehors de la région du Rhin supérieur ont participé, notamment de Lettonie, de Chine et du Maroc.

Tout au long de la semaine, les étudiants ont bénéficié d’apports variés sur des thèmes clés tels que les modèles d’affaires, l’analyse de marché, les stratégies d’entrée sur le marché, le pitch, le financement et les tests utilisateurs.
Ils ont ensuite appliqué ces connaissances en équipe sur des idées d’entreprises pré-sélectionnées. L’ambiance était dynamique et très interactive, avec de nombreuses questions et discussions animées.

Le programme s’est déroulé dans trois villes : Fribourg (deux premiers jours), Bâle (deux jours suivants) et Strasbourg (dernier jour).
En complément des sessions académiques, les participants ont profité de visites guidées à Fribourg, d’un dîner dans le noir inoubliable à Bâle, et de moments conviviaux à Strasbourg.

Lors de la journée finale, les étudiants ont présenté leurs modèles d’affaires devant un jury et ont reçu des retours constructifs.

Deux équipes ont été récompensées :
Meilleur projet : TT-Stats, une plateforme pour aider les associations sportives à mieux gérer leurs tournois et leurs joueurs.
Meilleure équipe : Al-G, une initiative innovante d’algoculture exploitant l’espace entre les éoliennes pour cultiver des algues à destination de divers clients.

La KTUR Summer School 2025 a été une expérience enrichissante et stimulante, favorisant l’entrepreneuriat et la collaboration interculturelle au-delà des frontières.

Axe 1 : BESOINS EN R&D

Favoriser l’accès à la recherche – Entretien autour de l’axe de travail 1 de KTUR²

calendrier

24 septembre 2025

L’un des objectifs du projet KTUR² est de renforcer l’accès des entreprises, en particulier des TPE/PME, aux ressources de recherche transfrontalières en identifiant les infrastructures existantes, en favorisant les coopérations avec les universités et en construisant des modèles durables de collaboration.
Danièle Schmitt (CCI Alsace Eurométropole) et Jean Pacevicius (Hochschule Offenburg), membres de l’axe de travail 1 de KTUR² dédié à la R&D et aux infrastructures, partagent leur vision des défis et perspectives auprès des 15 partenaires du consortium trinational.

Question 1. Comprendre l’existant
Par où commence-t-on pour une mission aussi ambitieuse ?

Danièle Schmitt : Pour lancer une mission aussi ambitieuse que l’amélioration de l’accès à la recherche dans le Rhin supérieur, il faut d’abord poser des fondations claires.
Cela commence par définir ce que l’on entend par "infrastructure de recherche" (laboratoires, plateformes, fablabs, bases de données…) dans les trois contextes nationaux et recenser les ressources existantes. Ce travail a été initié dans deux domaines prioritaires : la robotique et les matériaux, avec des études de cas menées par la Hochschule Offenburg et la Duale Hochschule (DHBW) Lörrach. En Alsace, une soixantaine d’infrastructures ont déjà été identifiées.
L’objectif est maintenant d’analyser les conditions d’accès, de repérer les points communs transfrontaliers, et d’aborder les aspects juridiques et économiques (modèles de contrats, coûts, fonctionnement).
Enfin, les thématiques seront élargies, et les partenaires suisses intégrés à la démarche.
En résumé : on commence par recenser, analyser et identifier les aspects à harmoniser, pour rendre les infrastructures plus visibles et accessibles aux entreprises.

Question 2. Créer des passerelles grâce à l’expertise
Quel est le rôle du “pool d’experts” dans ce dispositif ?

Jean Pacevicius : Le pool d'experts a été créé et est sollicité pour partager son expérience des coopérations avec des partenaires économiques. Des chercheurs de la Hochschule Offenbourg et de la DHBW Lörrach vont réaliser des études de cas dans les prochaines semaines en se basant sur les infrastructures recensées par les membres du consortium. L’objectif ici est d’identifier les obstacles dans le cadre d’utilisations croisées d’infrastructures de recherche. Nous devrions avoir de premiers retours à l'automne.

Question 3. Tester la coopération sur le terrain
Où en êtes-vous en cette fin de 1ère année du projet KTUR ?

Danièle Schmitt : Nous préparons actuellement, en lien avec des entreprises partenaires, des études de cas pratiques de coopération. Ces entreprises nous transmettent des problématiques techniques auxquelles elles font face dans le domaine de la robotique ou des matériaux, deux domaines où nous avons établi une liste des infrastructures de recherche disponibles. Pour leur apporter des solutions, nos chercheurs identifient les infrastructures pertinentes chez nos partenaires de projet, les contactent pour utiliser ces outils et intègrent les résultats dans la réponse apportée au partenaire économique.

Question 4. Vers un modèle de coopération transfrontalier
Quel type de modèle de coopération espérez-vous construire ?

Jean Pacevicius : Nous souhaitons identifier les éléments clés d’un modèle simplifié de coopération qui faciliterait l’utilisation croisée des infrastructures dans le Rhin supérieur. Pour cela, il est essentiel de mener d’abord des études de cas afin d’identifier les types de coopérations possibles dans les trois pays et de mieux comprendre les modèles les plus adaptés aux besoins des entreprises.

Question 5. Coordination et suivi des demandes
Et côté organisation, comment allez-vous gérer les sollicitations des entreprises ?

Danièle Schmitt : Une procédure de coordination a été mise en place au sein du réseau KTUR² : si un partenaire ne peut répondre à une demande, celle-ci est redirigée vers un autre membre disposant des compétences adéquates, sur la base d’un référencement thématique des établissements, dans le respect des règles de confidentialité. Cette procédure est actuellement en phase de test via l’identification de cas concrets d’entreprises.
Parallèlement, des visites de laboratoires sont organisées pour mieux faire connaître les ressources du Rhin supérieur, favoriser les échanges transfrontaliers et encourager l’émergence de projets communs. L’objectif est de structurer un écosystème régional de l’innovation, pensé en réseau et accessible aux entreprises, tout particulièrement aux TPE / PME.

Axe 3 : ENTREPRENEURIAT

Vivre l’entrepreneuriat trinational – Un échange sur l’axe de travail 3 du projet KTUR²

calendrier

15 septembre 2025

Interview de Frauke Lorenzen, cheffe de projet "Start-ups dans le Rhin supérieur" à l’Université de Fribourg-en-Brisgau, et Océane Marie, cheffe de projet KTUR² pour l'entrepreneuriat transfrontalier à l’Université de Strasbourg UNISTRA.

Parlons de KTUR et de l’axe de travail 3. De quoi s'agit-il exactement ?

Frauke Lorenzen : l’axe de travail 3 est axé sur l’exploration et la promotion de l’entrepreneuriat dans la région du Rhin supérieur, qui couvre l’Allemagne, la France et la Suisse. Nous avons développé huit initiatives interconnectées pour soutenir les futurs fondateurs, renforcer les réseaux de start-up et accroître la capacité d’innovation de la région.

Question 1. Analyse et visibilité
Comment analysez-vous l’entrepreneuriat dans une région aussi diversifiée ?

Océane Marie : Nous menons une étude approfondie de la mentalité entrepreneuriale des étudiants dans les 12 universités partenaires de KTUR². Elle est basée sur l’enquête internationale GUESSS, que nous avons réalisée deux fois pendant le projet. Les données nous fournissent des informations précieuses et orientent le développement des autres activités. Elles permettent également des comparaisons internationales.

Question 2. Inspiration et transfert de connaissances
Une fois les données récoltées, comment inspirez-vous les gens ?

Frauke Lorenzen : L’un des moyens est notre série de podcasts KTUR² Startup Talks. Nous y partageons des récits entrepreneuriaux réels issus des trois pays. Inspirée de la chaîne à succès du KIT, cette série aborde des sujets concrets comme le financement, le réseautage ou encore le marketing. L’objectif est de rendre l’entrepreneuriat tangible et accessible.

Question 3. Formation et échanges
Proposez-vous des formations pour les futurs entrepreneurs ?

Océane Marie : Bien sûr. Nous avons plusieurs initiatives :

  • La KTUR² Summer School réunit étudiants, doctorants et partenaires internationaux pour co-créer des idées de projets en équipes pluridisciplinaires.
  • Notre programme de formation avancée aide les fondateurs en phase de démarrage à acquérir des compétences managériales clés.
  • Enfin, nos VC Workshops permettent aux étudiants de se confronter à des scénarios réels d’investissement aux côtés de capital-risqueurs professionnels.

Question 4. Réseautage et collaboration
Le réseautage est essentiel. Comment aidez-vous les start-ups à créer des connexions ?

Frauke Lorenzen : Nous organisons un Salon des start-up, qui offre de la visibilité aux jeunes entreprises et les connecte à de potentiels partenaires ou collaborateurs, y compris dans des formats hybrides.
Nous proposons aussi les Innovation Challenges, où des équipes d’étudiants travaillent sur des problématiques réelles d’entreprises locales. C’est gagnant-gagnant : les étudiants apprennent, et les PME bénéficient d’idées nouvelles.
Enfin, notre Soft Landing Program accompagne les chercheurs internationaux et fondateurs en début de parcours qui souhaitent découvrir l’écosystème start-up local. Nous les soutenons via des événements de pitch, des mises en relation et un accompagnement personnalisé.

Question 5. Cela semble être une approche très complète. Quelle est votre vision d’ensemble ?

Océane Marie : En résumé, la priorité 3 relie recherche, formation, échanges internationaux et entrepreneuriat. Ensemble, ces mesures créent un réseau transfrontalier dynamique qui renforce l’esprit entrepreneurial dans toute la région du Rhin supérieur.

Merci à Frauke Lorenzen et Océane Marie d’avoir partagé avec nous leur vision et leur passion pour un entrepreneuriat plus collaboratif, plus international et plus accessible.

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